Den röda tråden

Inom föreningslivet och framförallt med spelarutveckling så talar vi om den röda tråden som egentligen betyder att det ska finnas en linje i utvecklingen av spelare. Det är egentligen en metafor for igenkänning och att vi ska veta var vi är i processen för att träna på rätt nivå i utvecklingsstegen. Uttrycket kommer ursprungligen från engelska flottan som lade in en blå eller röd tråd i sitt tågvirke för att det skulle synas vem det tillhör. På den tiden försvann material och framförallt tågvirke så därav märkte man upp virket för att försvåra stöld eller lån.

För egen del är en röd tråd att skriva ner saker som funderar på eller kommer på att jag vill ta med mig. Om jag håller strukturen och den rödblåa linjen utanför kroppen och fokuserar bara på de närmaste stegen så fungerar jag bäst.

Enligt tidningen Forbes skriver om en studie gjord på Harvard Universitet där studerande fick frågan om de skrivit ner sina mål för framtiden samt om de hade gjort plan över hur de tänkt gå till väga för att uppnå dessa. Det visade sig att endast 3 % hade skrivit ner sina mål och gjort plan över hur de ska nå målen. 13 % hade mål, men hade inte skrivit ner dem och hela 84 % hade inga mål överhuvudtaget.
När man 10 år senare intervjuades samma grupp av studerande visade sig att de med som skrivit ned sina mål i jämförelse med de som inte skrivit ner dem tjänade dubbelt så mycket. Och de som hade nedskriva mål tillsammans med en plan över genomförande tjänade i snitt 10 gånger så mycket alla de andra tillsammans.

Hur kan man jobba med en röd tråd i näringslivet?

Vilka röda trådar har du i ditt liv?

Om du inte har en röd tråd vilka konsekvenser kan du få?

Om du vet att chansen är större att nå dina mål vad kan vara anledningen att du inte tar dig den tiden?

Vilka positiva konsekvenser skulle du få om du skrev ner dina mål?

---

Publicerad av Ronnie Lindahl